Vedenie tímov cez koučovací prístup
Koučing pre mňa nie je teória. Je to spôsob, ako sa pýtaš – bez manipulácie, bez rád, bez hodnotenia. Koučing má svoje presné pravidlá. Urobila som si niekoľko certifikovaných kurzov, získala som viacero certifikátov a dnes som na úrovni profesionálnej koučky, certifikovanej Slovenskou asociáciou koučov.
Začala som viesť tímy cez koučovací prístup a výsledky boli úplne iné: ľudia otvorení, pokojnejší, prichádzali s vlastnými riešeniami. Z manažérky, ktorá riadila, sa stala líderka, ktorá sprevádza.
A to je koučovací prístup, ktorý žijem dodnes.
Koučing nie je o tom, že ti niekto povie, čo máš robiť. Je to o tom, že zistíš, čo naozaj chceš robiť ty.
Čo získate spoluprácou s VIRTUÁLNOU ŠÉFKOU
Mentoring z praxe – pre lídrov, ktorí chápu, že doba sa zmenila
Dnešná doba si pýta lídrov, ktorí spolupracujú bez nadradenosti, otvorene komunikujú a pracujú so svojím egom.
Lídrov, ktorí nerozkazujú, ale spájajú.
Z mojej dvadsaťročnej manažérskej praxe viem, že najväčší rozdiel medzi „manažérom“ a „líderom“ nie je vo funkcii, ale v postoji.
Líder 21. storočia počúva, pýta sa, buduje dôveru a nebojí sa byť autentický. Pracuje s ľuďmi ako s rovnocennými partnermi a vie, že skutočná autorita sa nerodí z moci, ale z rešpektu.
V mentoringu vychádzam práve z tohto prístupu – z toho, že človek nie je stroj a že výkon bez zmyslu a rovnováhy neudrží dlhodobo nikoho. A že otvorená komunikácia a rešpektujúci dialóg sú základom zdravého tímu.
Mentoring so mnou nie je teória. Je to spoločný priestor, v ktorom sa pozeráme na realitu práce, tlaku a zodpovednosti – ale s ľudským rozmerom. Lebo keď človek cíti dôveru a príležitosť byť vypočutý, prináša viac – nápady, riešenia aj energii do tímu.
Úlohou lídra nie je hovoriť viac, ale lepšie počúvať.
Biznis s ľudskou tvárou
Vo VIRTUÁLNEJ ŠÉFKE veríme, že úspech firmy sa dá budovať aj láskavo a zodpovedne.
Náhradné plnenie je pre nás mostom medzi zodpovedným podnikaním a ľudskosťou – a pre vás príležitosťou odlíšiť sa od konkurencie.
